随着近两年的住房限购政策的持续深入，进入2014年大家可以看到一线城市的楼市已经几乎萎缩。而三线城市的楼市则日渐繁荣，很多人开始投资创办家装公司，那么，中小型家装公司应该怎样赚钱？装修公司管理，中小型家装公司赚钱的秘密究竟是什么？

装修公司管理，今天，就这个问题，我们做一个简单的探讨。

在讨论这个问题之前，我们需要明确几个概念，分别是利润、现金流、产值、回款。这些财务名词在各个行业基本都涉及到，家装行业也好不例外。然而，由于行业之间的特殊性，导致了这些概念在不同的行业中所形成的关系也不一样，家装行业自身的特点也决定了这些概念在一个企业中形成的客观运行规律。

在家装行业中，利润是最根本的评判依据，但是利润是通过产值和回款来实现的，因此，从财务角度而言，日常所不断牵扯到的反而是不断的回款，而产值则是业务部门的工作指标，一定的产值背后才会是相应的回款数据，当回款数字不断大于直接成本和管理成本

支出时，利润就出现了。装修公司管理，是非常重要重要的，有管理和没管理的差距非常大的。

但是，利润的数据本身对于日常工作的影响又是非常小的，换句话说，即便是一个公司在一个时期内没有亏损但也没有盈利，那么他的经营活动是没有任何问题的，而这一点如果是放在工装企业，那一定是无法运行下去了。这里面原因何在？这就不得不牵扯到现金流这个概念了。

事实上，在家装行业中，现金流才是最具实际意义的财务指标，从某种角度而言，超过了利润。这一点，和传统的工装企业差距巨大，完全是两个不同的方向。我们知道，家装行业的业务收入中几乎没有欠账、远期承兑等情况出现，在家装企业一笔业务谈成之后、产品

和服务还没有展开之前，就已经先期收到了用户提交的一笔首期款，额度大多在总造价的60％－80％之间，这样一来，家装公司的现金流是先流进、后流出的。这和工装企业需要先垫资、后回款的方式相比，现金流要远远好于工装企业。

装修公司管理，可以让企业慢慢进步，同样，这对于搞明白三线城市的中小型家装企业如何来赚钱这个问题，同样做出了一定的解答。