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【2018整装运营业绩倍增总裁峰会】

主讲:杨智伟老师

课期:3天2夜

听课人群:家装企业董事长、企业高管、设计部骨干成员

课程价格:1980元/人,

课程介绍:团队建设系统,6大创新营销体系,薪酬机制升级,商业模式升级,积分制管理升级,让装企摆脱电话营销的苦恼,多种实战、简单、拿去就用的业务方法,打造三倍业绩倍增系统,给团队插上业绩快速增长的翅膀!

  • 课程介绍

家装业有一个惊人的秘密:99%的家装公司、家装老板      都在重复无效的营销方法,把自己逼到非常被动的境地!

家装业有一个制胜的法宝掌握自身发展优势,把优势变为特色,单店产值轻松过亿!

回顾家装业的发展,从传统家装到互联网家装到整装模式,到当下各大佬们谈论交流信息化家装。随着时代的发展进步,模式一直在提升,管理方式同样也在提升,试问您的企业是否还存在以下问题:  

 1、企业难管理,招人难,优秀人才留不住,团队流失严重,老员工工作状态疲倦,激情不够,新员工成长速度慢;

2、中高层管理人员领导力差,执行力差,成长速度慢,不能独当一面;

3、利润下降,业绩下滑,签单率不高,内部配合无法协同,营销渠道单一;

4、公司管理不规范,缺乏系统性管理和运营方法。


你的公司发展混乱,你也不知道什么是战略经营,如何升级营销策略和工具,怎样树立品牌,公司发展如摸着石头过河,走到哪是哪....

有一种方法,可以让家装公司业绩暴增,身心轻松

有一种技巧,可以让家装公司持续盈利,快速赚钱

有一种系统,可以让家装公司团队自转,快速突破?  

我们带领全国装饰公司超越目标,创造营销传奇改变命运 

本次总裁峰会将会为您揭秘,让您找到方法和经营的秘诀,少走弯路,快速成长!有行业导师为您总结经验,剖析成功原理,有3年时间员工从8人到200人,产值过2亿的家装实践者企业家为您经验分享,并有机会走进他的公司进行实地考察!

杨智伟老师及团队真诚邀请您的到来,为您企业助力业绩倍增,轻松经营!

1、8月21日  13:30-18:00


装企运营智慧 

1、赢利型装企商业模式升级

2、装企经营的三大核心,团队整合、营销系统、设计施工服务

3、资源整合降低成本提升利润策略

4、装企自动化运营系统的核心

5、装企目标规划达成策略


2、8月22日  9:00-12:00


整装运营单店1.5亿实战智慧 

1、三年从八个员工到2亿产值的发展过程

2、整装升级的核心

3、整装运营团队整合

4、业绩倍增营销系统建设

5、企业文化提升员工忠诚度



3、8月22号  13:30-16:30


单场5000万营销活动落地系统

1、营销活动策划

2、活动招商资源整合

3、活动PK系统

4、活动启动会系统激发团队战斗力

5、活动门店布置

6、活动过程执行的关键

7、活动集客系统

8、活动邀约签单

9、活动爆破成交系统


4、8月22号 16:30-18:30


装企业绩倍增目标规划落地系统

1、年度目标设定

2、年度目标分解规划

3、年度目标渠道分解

4、年度目标执行系统

5、年度目标团队建设


5、8月23号 9:00-10:30


装企信息化管理高效运营系统 

1、传统装企的运营管控五大难题

2、装企信息化管控系统

3、SAAS系统替代传统ERP系统

4、SAAS系统助推装企实现自动化管理

5、SAAS助实现推自动化营销系统


6、8月23号 10:30-12:00


九星级服务客户转介绍系统 


1、工程天龙八步

2、1:1全景样板间

3、九星级客户服务转介绍




7、8月23号 14:30-17:00


恒彩零成本开分公司合伙人模式分享 

恒彩整装馆参观学习

杭州恒彩装饰工程有限公司,成立于2014年6月,这三年来,恒彩从创业初期8个人,到现拥有500多人的精英团队;办公场地规模从成立之初的100方到现拥有5000方国际整装体验馆;企业规模从一家小公司发展至今拥有10家子公司的集团化企业。

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报 名 须 知

声明:本次学习由于要提前定做会务资料,不接受空降学员,请提前报名预约席位!


【招生对象】仅针对全国家装公司和建材企业法人代表、董事长、总经理以及企业合伙人、各部门经理;对不符合条件的企业和个人,主办方有权利拒绝参加。


【授课方式】会议封闭式学习、案例分析、互动交流。


【课程时间】2018年8月21日-23日


【课程地点】杭州城北瑞莱克斯大酒店 5楼天瑞厅(杭州市拱墅区杭行路与祥富路交叉路口)


【课程价值】全国统一价:12800元/人,前100位特价:1980元/位


【零风险承诺】凡参加本期峰会的学员,听完半天无任何收获,可现场退款。报名赠送价值6980元家装资料一套