上海聚通装潢董事长 徐国俭

2010年1月，我带公司24位高管到杭州参加了汇众第十九期经理人班训练课程，通过三天的学习，我发现，该课程有别于以前上过的其它任何课程，他的培训是专门为装饰企业量身定做的,太实用了，可以迅速解决企业的实际问题，于是，2月份我又安排了44位高管参加汇众的培训。3月份，我再次安排部分高管参加培训。

上海同济经典装饰总经理 高亮

杨老师用大白话给我们剖析经营之道、销售之道、管理之道，简单易懂，不仅让我们在课堂上明白，拿到公司以后也知道怎么应用。这个课程实在太重要了，内容价值物超所值。

上海申远装饰董事长 王正军

2006年10月参加了汇众举办的首届家装总裁乐学论坛当时第一次听到了杨智伟老师精彩演讲，杨老师在演讲中谈到广告与定位时，我发现我们企业之所以业绩无法突破的关键就是定位不够明确。2007年我们通过修改广告定位和所有中层骨干12人参加杨老师的卓越经理人特训，设计师快速签单特训，业绩在2006年的基础上翻了一番，从3000万突破到5000多万，2008年在经济不景气的市场实现8000万的业绩，杨老师创导的思想是所有家装企业需要学习的，值得全员普及

常州市美家园金鼎装潢总经理 屈兴宝

认识汇众认识杨智伟老师正值我们企业快速发展寻求突破之时。汇众家之长，解企业之惑，杨智伟老师不愧为中国家装培训第一人。经过一年多的学习交流，我们企业从一千多万迈向三千多万，更是确立了三年突破一个亿的宏伟目标。在这里我学会了如何给企业定位如何做好管理者，同时把标准工程、全员营销、快速签单、ERP管理等重要思想植入企业。汇众就是家装企业发展的助推器，家装人交流提升的沙龙。